In jurul nostru, termenul ,,diversitate” incepe sa fie folosit din ce in ce mai mult – in special in randul tinerilor, iar referintele catre acesta sunt tot mai des intalnite. Diversitatea, respectul fata de oricare persoana din jurul nostru si incluziunea fac parte din procesul de acceptare pe care toata lumea ar trebui sa il parcurga. Nu este unul usor, mai ales atunci cand oamenii nu au un model sau o experienta anterioara la care sa se raporteze.
Daca te-ntrebi la ce ne referim atunci cand ne gandim la incluziune, raspunsul este simplu: a face ca vocea fiecaruia sa fie auzita indiferent de gen, nationalitate, etnie, varsta, orientare sexuala. Diversitatea in tara noastra este considerata inca un subiect tabu si, in ciuda eforturilor depuse in companii si in societate pentru a evita discriminarea, pare ca lucrurile avanseaza inca destul de incet.
Un punct bun de plecare este sa constientizam care sunt beneficiile pe care diversitatea de gen le poate aduce intr-o companie. Daca privim mai intai din perspectiva angajatului, un mediu de lucru in care femeile isi gasesc locul in egala masura cu barbatii este unul perceput drept constructiv si stimulativ. Aici fiecare isi poate aduce contributia prin abilitatile si cunostintele sale specifice, isi poate indeplini aspiratiile, se poate dezvolta din punct de vedere profesional. Fiecare femeie sau barbat, ca angajat, poate obtine satisfactia care sa ii ofere motivatie si energie pentru a fi creativ, implicat si pentru a obtine rezultatele pe care si le doreste. In plus, atunci cand vocea sa este auzita, fiecare se simte respectat si valorizat, iar stima de sine creste si arata mai multa deschidere pentru a iesi din zona de confort si a accepta schimbarea.
Echipele mixte, formate din femei si barbati, au de castigat, deoarece diversitatea de gen aduce si o diversitate de perspective, facilitand astfel o mai buna intelegere a unor nevoi diferite, pentru gasirea unor solutii imbunatatite si pentru dezvoltarea mai rapida a unor proiecte pe teme variate.
De asemenea, cresc sansele de a regasi un echilibru intre competitie si colaborare, ceea ce poate ajuta echipa sa foloseasca mai eficient resursele pe care le are, sa fie concentrata asupra rezultatelor, dar si a modului in care le obtine. Studii realizate in ultimul deceniu arata o corelare directa intre prezenta femeilor in echipa si calitatea colaborarii dintre membrii acesteia. In plus, femeile pot contribui la imbunatatirea comunicarii prin deschiderea lor naturala de a face schimb de informatii. Uneori, abilitatea feminina mai ridicata de a identifica diferite stari emotionale cu ajutorul indiciilor non-verbale poate ajuta chiar la abordarea unor subiecte sensibile si la rezolvarea unor conflicte incipiente.
Nu doar angajatii si echipele au de castigat de pe urma diversitatii de gen, ci si compania in ansamblu. Iar cand vorbim despre beneficii, te poti gandi la servicii mai bune pentru clienti, produse mai inovatoare si deci profitabilitate mai mare. Totusi, beneficiile merg dincolo de aspectele financiare. Compania ta, care este recunoscuta pentru promovarea femeilor si a barbatilor in egala masura si care ofera un mediu de lucru incluziv, poate atrage oameni mai buni pentru diferite posturi, stiut fiind ca tot mai multi candidati acorda o importanta din ce in ce mai mare calitatii mediului de lucru. Un studiu recent arata ca pentru 80% dintre cei care se gandesc sa-si depuna CV-ul la o companie conteaza cat de ridicat este nivelul incluziunii in cadrul acesteia.
De asemenea, companiile care adopta ca valoare diversitatea au sanse mai mari de a-si pastra angajatii pe termen lung, iar potrivit aceluiasi studiu, 39% dintre cei care deja lucreaza acolo au afirmat ca ar schimba locul de munca din cauza nerespectarii unor valori ca incluziunea sau diversitatea.
Rezultatele cercetarilor efectuate in mediul academic au demonstrat ca o companie care are atat la conducere, cat si in echipele de lucru mai multe femei atrage cu succes increderea investitorilor si are un potential mai mare de dezvoltare in viitor.
Daca beneficiile diversitatii de gen sunt atractive, poate ca iti doresti ca propria companie sa se bucure de ele si sa devina si un model pentru alte organizatii. Cum poti arata ca nu e atat de greu?
☞ Pentru inceput, ii poti consulta chiar pe angajati despre modul in care diversitatea si incluziunea pot fi si mai mult prezente in viata companiei. Daca faci din acest lucru o practica recurenta, vei obtine avantaje in echipe, cat si la nivel individual.
☞ Acorda atentie procesului de recrutare si verifica modul in care sunt formulate anunturile de angajare, conditiile de eligibilitate si cerintele pentru viitorii angajati. Ai grija la prejudecatile de gen (de ex. ,,O femeie nu are suficienta putere sa faca aceasta activitate, ne trebuie neaparat un barbat pentru acest job”)
☞ Foloseste comunicarea interna pentru a face cunoscute succesele si realizarile atat ale barbatilor, cat si ale femeilor
☞ Creeaza un mecanism prin care orice angajat poate raporta situatiile de discriminare si asigura-te ca sunt luate masuri pentru rezolvarea acelui context si pentru evitarea repetarii in viitor
☞ Asigura-te ca atat femeile cat si barbatii primesc in mod egal recunoastere si recompense pentru munca si realizarile lor
☞ Ofera-le angajatilor posibilitatea de a invata despre diversitate si incluziune in cadrul unor traininguri
☞ Organizeaza evenimente care promoveaza diversitatea. Dedica o zi pe luna sau o saptamana intr-un trimestru unei teme din aceasta gama si ofera-le angajatilor o experienta de impact. Aceste tipuri de programe ii ajuta pe angajati sa adopte notiunea de diversitate si sa invete cum sa aplice incluziunea in viata de zi cu zi.
Afla cum poti sa cultivi cultura wellbeingului si in compania ta!
