Când vorbim despre D&I, observăm eforturile companiilor de a crea strategii de comunicare bine intenționate, dar care rămân la nivelul unor idei pe hârtie și fără traducerea finală în rezultate. Vorbim despre schimbare, visăm la ea, dar realitatea ne învață, și astăzi, că atitudinile și comportamentele sunt cel mai dificil de influențat. Nu avem o telecomandă cu ajutorul căreia să mutăm canalele atunci când nu ne place ceea ce vedem în societate, însă avem alte tool-uri și spații educaționale, precum Asociația OPEN MINDS. Ne-am dorit ca OM să devină un hub în care companiile să vină și să facă knowledge sharing, să facă o mapare a realităților D&I, în care fracturile sociale sau emoționale să fie asimilate și abordate tactic. Nu discutăm despre D&I, ci facem acest „topic” parte din cultura organizațională. Partea bună este că, în doar 2 ani, am creat o rețea puternică de parteneri care demonstrează bune practici de diversitate și incluziune, semn că #sepoate.
Companii precum Brink’s România și Worldpay au mers mai departe de intenții. Au trecut la acțiune, dezvoltând inițiative care nu doar că aduc beneficii pentru angajații lor, dar creează un sentiment puternic al apartenenței, în comunitate.
„Când am început acest demers, am experimentat și, recunoaștem, a fost un experiment ușor riscant. Fiindcă știm gradul scăzut de toleranță la D&I pe care îl are România. Nu știam cum va fi primită inițiativa noastră, însă știam cum merită să fie primită. Am observat intenția timidă a companiilor mari față de D&I, dar care nu știau și nu știu exact de unde să înceapă sau cum să măsoare progresul. Am creat certificarea ALIAT OPEN MINDS, nu ca un simplu titlu, ci ca un angajament real. Nu ne dorim doar parteneri ocazionali, ci organizații care înțeleg că schimbarea se face împreună, pas cu pas, prin acțiuni concrete și asumate. Alegerea cuvântului ‘ALIAT’ nu e întâmplătoare: credem în forța unei comunități unite, care împărtășește bune practici, se susține reciproc și demonstrează că diversitatea nu este doar un concept teoretic, ci un avantaj competitiv real.” – Mirela Tănase, vicepreședinte al Asociației OPEN MINDS.
Brink’s România: Educație și incluziune pentru viitor
Brink’s România este una dintre companiile care au investit în educația tinerilor prin ateliere de prevenție a bullying-ului. Proiectele desfășurate atât într-o serie de licee din București, cât și în Alba Iulia, au avut un impact semnificativ asupra adolescenților. Cu aproape 300 de elevi implicați, atelierele nu doar că i-au ajutat să înțeleagă mai bine cum să recunoască și să combată fenomenul de bullying, dar au și creat un spațiu sigur de discuții și reflecție. Rezultatele? Peste 90% dintre participanți au declarat că și-au schimbat perspectiva asupra D&I, iar mulți dintre ei au decis să intervină activ pentru a preveni astfel de comportamente.
De asemenea, Brink’s România a deschis porțile centrului său de procesare pentru tinerii instituționalizați, oferindu-le contextul de a înțelege mai bine cum funcționează industria și de a explora posibile oportunități de carieră. În cadrul vizitei, tinerii au participat la tururi ghidate, prezentări și discuții cu profesioniști din domeniu, iar doi dintre ei au decis să aplice pentru un loc de muncă. Acest gen de inițiative nu doar că oferă oportunități reale, dar contribuie la integrarea socio-profesională a unor categorii vulnerabile de tineri.
Worldpay: Construirea unei culturi organizaționale incluzive
O altă companie DOer în D&I este și Worldpay, pentru care diversitatea și incluziunea nu sunt doar un checklist, ci o direcție strategică coerentă, construită împreună cu angajații. În martie 2024, compania a lansat strategia sa D&I, implicând întreaga echipă în definirea planului de acțiune. Un sondaj intern a arătat că 77% dintre angajați își doresc să participe la acțiuni de voluntariat, ceea ce a condus la organizarea campaniei de CSR, în decembrie 2024: „Un altfel de Secret Santa”. Angajații Worldpay s-au mobilizat și au oferit cadouri pentru 105 copii din medii defavorizate, consolidând astfel valorile de solidaritate și incluziune. Sentimentul comunității.
De asemenea, compania a organizat focus grupuri pentru a înțelege mai bine nevoile angajaților și pentru a ajusta strategiile D&I în funcție de „ofurile” interne. Concluziile au fost clare: angajații vor un mediu de lucru în care să fie ascultați, în care feedback-ul să fie o practică obișnuită, iar liderii să fie exemple de incluziune.
Aliatul tău în diversitate: cum sprijinim organizațiile să implementeze politici D&I eficiente
Companiile de mai sus sunt doi dintre ALIAȚII OPEN MINDS. Ce au în comun? Un angajament autentic față de diversitate și incluziune, tradus prin acțiuni concrete. Ce îi diferențiază? Modul strategic în care abordează aceste inițiative, folosind date și feedback real, tocmai pentru a propune soluții în care echipele să se regăsească. Certificarea ALIAT OPEN MINDS și instrumentele de măsurare oferă organizațiilor un cadru concret pentru monitorizarea progresului și raportarea impactului în conformitate cu standardele ESG, îmbunătățind reputația și atractivitatea pentru investitori și talente.
Ce ne diferențiază? Venim cu un ecosistem plug&play de instrumente D&I, respectiv cu o abordare strategică bazată pe date și o sincronizare directă cu strategiile de business ale companiilor. Mai mult decât atât, ne asigurăm că proiectele interne ale organizațiilor sunt conectate cu inițiativele implementate în comunitățile în care acestea activează.
„D&I nu trebuie să fie o inițiativă izolată, ci un mod de a construi echipe mai performante, de a atrage talente valoroase și de a avea un impact pozitiv în comunitate. Ne dorim să atragem alături de noi companii care sunt gata să meargă dincolo de simple declarații de angajamente și să cuprindă diversitatea și incluziunea în ADN-ul organizațional.” – Mirela Tănase, vicepreședinte al Asociației OPEN MINDS.
În 2025, ne-am propus să provocăm și mai mult piața. Ne dorim să extindem astfel de inițiative și să atragem companii care sunt pregătite să devină modele de bune practici. Credem că acest an va aduce și mai multe oportunități de colaborare și proiecte de impact.
