Critical Thinker

Program de invatare, axat pe antrenarea gandirii critice, constientizarea si gestionarea bias-urilor cognitive.

Asigura atragerea si retentia talentelor

Consolideaza brandul de angajator

Creste engagementul si performanta echipelor

Optimizeaza timpul si eficientizeaza costurile

constientizarea si gestionarea biasurilor cognitive

impact in procesul decizional, prin instrumente din neurostiinta

cultivarea si exersarea abilitatilor de gandire critica

evitarea erorilor de perceptie si judecata

Gandirea critica

Bias-urile cognitive sunt scurtaturi mentale generate de mentalitate, influente sociale si experiente personale, care cauzeaza erori de perceptie si de judecata. Invatand sa-si constientizeze si sa-si gestioneze bias-urile cognitive, angajatii isi antreneaza gandire critica.
Gandim critic atunci cand:
  • ne infruntam prejudecatile inconstiente
  • ne examinam atent propriile ipoteze
  • luam in considerare mai multe perspective
Cultivarea abilitatilor de gandire critica are un rol esential in dezvoltarea dezvoltarea unei culturi organizationale deschise si echitabile.
 
Programul Critical Thinker ajuta procesul decizional incluziv, creste performanta, iar fiecare om se simte acceptat si valorizat.

Atuurile unui Critical Thinker

Un angajat cu gandire critica bine antrenata, analizeaza cu atentie informatiile, evalueaza situatiile obiectiv si contribuie la o cultura a deciziilor bine fundamentate. Atuurile acestuia sunt:
  • gandeste inainte sa actioneze
  • se documenteaza din mai multe surse
  • examineaza atent propriile ipoteze
  • evita concluziile pripite
  • face distinctia intre cauza si efect
  • combate stereotipurilor
Venim cu energia si expertiza unei echipe multidisciplinare, bine antrenata alaturi de clienti din numeroase industrii.
Exploratist

Structura programului

Desi credem ca deciziile noastre sunt rationale, suntem adesea influentati de biasuri cognitive. Cele 4 workshopuri dedicate constientizarii si corectarii acestor scurtaturi mentale vor aduce mai multa claritate si intelegere a biasurilor cognitive.
Intr-o lume marcata de schimbare si incertitudine, nevoia de control ne poate distorsiona gandirea. Cele 4 workshopuri dedicate constientizarii si depasirii acestor vulnerabilitati cognitive ajuta in dezvoltarea unei gandiri mai obiective, critice si flexibile in fata incertitudinii.
Tindem sa generalizam, sa simplificam sau sa interpretam realitatea prin filtrul experientelor trecute. Cele 4 workshopuri dedicate identificarii si corectarii acestor distorsiuni cognitive ajuta angajatii sa-si imbunatateasca calitatea procesului decizional.
Adesea deciziile noastre sunt influentate de prejudecati sociale, iar cele 4 workshopuri propuse in aceasta etapa, ajuta angajatii sa recunoasca aceste distorsiuni, sa depaseasca prejudecatile cognitive si sa cultive deschiderea catre perspective noi.
Practicile incluzive, precum ascultarea activa, empatia si deschiderea catre idei noi, stimuleaza inovatia, colaborarea si sentimentul de apartenenta.

Proiecte

Mutarea intr-un nou sediu a devenit o experienta pozitiva si memorabila pentru angajati. Prin activitati creative am creat legaturi emotionale cu noile birouri si am consolidat sentimentul de apartenenta. Rezultatele programului indica un impact pozitiv asupra nivelului de satisfactie al angajatilor.
Printr-o abordare inovatoare am adus atmosfera Bucurestiului in noul sediu al clientului nostru. Scopul a fost sa consolidam legatura emotionala a angajatilor cu noile spatii de lucru, sa cream o atmosfera inspirationala care sa stimuleze engagement-ul, sa crestem satisfactia angajatilor, consolidand, astfel, brandul de angajator.

Rolul ERG-urilor

Incluziune
ERG-urile creeaza incluziune prin formarea unei comunitati in cadrul careia angajatii traiesc sentimentul de apartenenta. Astfel, oamenii simt ca pot fi autentici in mediul lor de lucru, iar munca lor capata un scop mai inalt. ERG-urile consolideaza acceptarea si echitatea, stimuleaza formarea de aliante si asigura vizibilitatea grupurilor subreprezentate.
Diversitate
ERG-urile pot contribui la activitatile de atragere a talentelor, dovedindu-le potentialilor angajati ca in companie vor fi inclusi in comunitati primitoare. In plus, ERG-urile sprijina avansarea in cariera a membrilor lor, crescand retentia persoanelor din grupurile subreprezentate.
Impact extern
ERG-urile au impact si in afara organizatiei, conectandu-i pe membrii lor la persoane si entitati externe care includ diversitatea si incluziunea in strategia lor. Prin implicarea in comunitate ERG-urile cresc vizibilitatea brandului si contribuie la cauze sociale.
Provocari si solutii
ERG-urile pot creste semnificativ sentimentul de incluziune si apartenenta prin cateva elemente cheie, cum ar fi: asigurarea implicarii externe, formarea de aliante, conexiunea cu echipa de leadership, construirea unei comunitati de angajati, avansarea in cariera, etc.

Un EVP bine definit genereaza impact strategic prin:

Genereaza impactul strategic de care ai nevoie.

Eficientizarea comunicarii

Un EVP inspirational ii face pe angajati sa se simta intelesi, vazuti si valorizati, creste spiritul de echipa si sentimentul de apartenenta.

Eficientizarea comunicarii

Un EVP clar si concis le comunica
usor si clar angajatilor, clientilor si stakeholderilor valorile, viziunea si
cultura companiei.

Cresterea inovatiei si a agilitatii

Angajatii multumiti si implicati le ofera clientilor experiente superioare, ceea ce creste loialitatea acestora si creste vanzarile.

Cresterea satisfactiei clientilor

Diversitatea de talente din cadrul organizatiei contribuie semnificativ la cresterea capacitatii de inovare si de adaptare a companiei la cerintele viitorului.

Indeplinirea obiectivelor D&I

Printr-un EVP elocvent, care incorporeaza o diversitate de valori si perspective, veti crea un mediu de lucru echitabil, care atrage o gama mai larga de talente.